5月13日，我院举办了“管院讲坛”系列学术活动第154期，特邀李蒙翔作题为“穿越风暴：IT组合多样性、领导力与组织韧性研究报告”的学术讲座。本次讲座由李玉豪老师主持，我院相关研究方向专任教师及部分本硕博生参与学习并交流讨论。
首先，李蒙翔老师结合研究背景与问题提出环节，聚焦多重冲击下的商业环境，点明当前企业面临的不确定性加剧挑战，指出组织韧性已成为企业生存发展的核心关键。他结合行业现状，剖析了现有研究中IT资源与领导结构相关议题的理论缺口，并基于此提出本次研究的核心问题，围绕IT组合多样性、领导力对组织韧性的影响路径展开探讨。
接着，李蒙翔老师解释了本次研究的关键变量，包括组织韧性，就是企业面对冲击时快速恢复的能力；IT组合多样性，企业所用IT工具的类型丰富程度；IT领导者的结构权力， IT负责人在公司决策中的实际话语权；而行业动荡，则反映了行业环境变化的速度与不确定性。这四个概念共同为后续的实证分析搭起了清晰的概念基础。
在此基础上，李老师进一步介绍了核心假设和整体的研究框架。首先，他提出IT组合多样性与组织韧性之间并不是简单的线性关系，而是一个倒U形——换句话说，IT工具的多样性并非越多越好，存在一个最佳区间。其次，IT领导者的结构权力会正向调节这一关系，也就是说，当IT负责人话语权越大，这种倒U形趋势会更加明显。最后，行业动荡同样会起到调节作用，环境变化越剧烈，两者之间的关系也会随之改变。
随后，李蒙翔老师介绍了研究方法、数据来源与实证结果，并通过稳健性检验验证了结论的可靠性。他首先说明，研究以2926家中国上市公司疫情前、中、后三阶段的面板数据为样本，构建关键变量并采用OLS回归进行检验。实证结果表明，三大假设均得到支持。最后，他通过替换变量测量方式、改变样本时间窗口、采用不同回归模型进行了稳健性检验，所有检验结果均支持核心结论，表明研究发现具有良好的稳定性与可靠性。
最后，李蒙翔老师总结了本次研究的理论贡献与未来展望。同时，他也指出了研究的局限性，并对未来拓展样本范围、探索其他危机情境下的应用提出了展望。讲座在热烈的交流氛围中圆满结束。
